8,5 milyar dolara kadar McDonald's mağaza yatırımı planlıyor

McDonald's($MCD), 2036'ya kadar franchise mağazalarının yenilenmesi ile teknoloji ve ekipman iyileştirmelerine 8,5 milyar dolara (yaklaşık 11 trilyon 509 milyar won) kadar destek sağlamayı planladığını açıkladı. Plan, ABD operasyonlarındaki yavaşlamaya karşı mevcut mağazaların verimliliğini ve menü rekabetçiliğini artırmayı hedefleyen uzun vadeli büyüme stratejisinin parçası olarak öne çıkıyor.

McDonald's, 23'ünde düzenlenen yatırımcı etkinliğinde 2030'a kadar yaklaşık 5 milyar dolar (yaklaşık 6 trilyon 770 milyar won) harcamayı planladığını bildirdi. 2027-2030 dönemindeki ilgili sermaye harcamalarının yıllık 1,5-2 milyar dolar (yaklaşık 2 trilyon 310 milyar-2 trilyon 708 milyar won) olması bekleniyor. Bu tutar, normal yıllık sermaye harcaması olan yaklaşık 3 milyar dolardan (yaklaşık 4 trilyon 620 milyar won) ayrı olarak bütçelendirildi.

Plan, McDonald's'ın haziranda duyurduğu 'McDonald's > NEXT' stratejisinin uygulama adımını oluşturuyor. Şirket, müşteri ziyaret sıklığını ve mağaza bazlı ekonomiyi artırarak müşterilerin 'ilk tercihi' olmayı hedefliyor.

McDonald's resmi strateji sayfasında tavuk, sığır eti ve içecek odaklı restoranlarla rekabetin yoğunlaştığını belirtti. Şirket ayrıca otomasyon arttıkça çalışanların müşteri hizmetleri kalitesinin daha önemli hale geldiğini ve enflasyon nedeniyle tüketicilerin fiyat karşılığında elde ettiği değere verdiği önemin arttığını açıkladı.

Yatırım kalemleri arasında mağaza ekipmanları, operasyon teknolojileri ve yenileme çalışmaları bulunuyor. Mağaza operasyonlarında kullanılacak yapay zeka sistemi 'ArchIQ' da uygulama kapsamına alındı. Şirket, franchise sahiplerini desteklemek için kira indirimleri ve sermaye desteğini birlikte değerlendirdiğini bildirdi.

McDonald's, 23'ündeki yatırımcı etkinliği materyallerinde mağaza iyileştirmeleri sayesinde ABD'deki ortalama bir mağazanın yıllık nakit akışının yaklaşık 100 bin dolar (yaklaşık 135,4 milyon won) artacağını ve franchise sahiplerinin yatırımlarını geri kazanmasının yaklaşık dört yıl süreceğini öngördü. Bu rakam şirketin tahmini olup mağaza bazında destek miktarı ve maliyet paylaşımı koşulları henüz açıklanmadı.

Şirket kârlılık hedeflerini de açıkladı. McDonald's, 2030'da faaliyet kâr marjını yüzde 50'lerin başı ile ortası arasına yükseltmeyi ve genel yönetim giderlerinin toplam sistem satışlarındaki payını yüzde 1,9'a düşürmeyi planlıyor.

McDonald's'ın 2025 faaliyet kâr marjı yüzde 46,1, tek seferlik kalemler hariç düzeltilmiş faaliyet kâr marjı ise yüzde 46,9 oldu. Hesaplama yöntemleri farklı olduğu için bu iki rakam doğrudan karşılaştırılamıyor.

Büyümenin ana alanları tavuk ve içecek kategorileri olarak belirlendi. McDonald's, 2030'a kadar bu iki kategorideki küresel pazar payını ayrı ayrı yaklaşık 1,5 puan artırmayı hedefliyor.

Hamburger ağırlıklı sığır eti işinde rekabet gücünü çalışan eğitim programı 'Make It Golden' ile korumayı planlayan şirket, programı Ray Kroc'un doğumunun 124. yıldönümü olan 5 Ekim'de başlatacak.

Stratejinin bir diğer özelliği, yeni mağaza açılışlarından çok mevcut mağazaların verimliliğinin artırılmasına odaklanması. McDonald's, yeni mağazaların 2027'de toplam sistem satışlarındaki büyümeye katkısının yaklaşık yüzde 2,5 olacağını, bu oranın 2030'da yaklaşık yüzde 2'ye gerileyeceğini öngördü.

Toplam sistem satışları, doğrudan işletilen mağazalar ile franchise mağazalarının toplam satışlarını ifade ediyor. Bu gösterge, merkez tarafından işletilen mağazaların yanı sıra bağımsız franchise sahiplerinin satışlarını da kapsayarak işletmenin genel ölçeğini gösteriyor.

Planın arka planında ABD operasyonlarındaki yavaşlama bulunuyor. McDonald's'ın 2026'nın ikinci çeyreğinde ABD'deki karşılaştırılabilir mağaza satışları yalnızca yüzde 0,8 artarken, aynı dönemde küresel sistem satışları 37 milyar dolara (yaklaşık 50 trilyon 980 milyar won) ulaşarak yüzde 5 yükseldi.

Bu dönemde son 90 günde aktif olan sadakat programı kullanıcılarının sayısı yaklaşık 220 milyona ulaştı. Sadakat üyeleriyle bağlantılı son 12 aylık sistem satışları ise 40 milyar dolar (yaklaşık 54 trilyon 160 milyar won) olarak kaydedildi. Küresel müşteri tabanı genişlese de ABD'de mağaza operasyonlarının ve satışların toparlanması şirket için görev olmaya devam ediyor.

Strateji, merkez şirketin yatırımlarını artırması ile franchise sahiplerinin maliyet yükünün aynı anda gündeme geldiği bir yapı ortaya koyuyor. McDonald's daha önceki yatırımcı etkinliği duyurusunda ve resmi strateji sayfasında yenileme ile teknoloji ve ekipman iyileştirmelerini büyüme stratejisinin temel unsurları olarak gösterdi. Önümüzdeki dönemde 8,5 milyar dolarlık planın fiilen ne kadarının uygulanacağı ve franchise sahiplerinin mağaza bazındaki maliyet koşulları yakından izlenecek.