Back to top
  • 공유 Paylaş
  • 인쇄 Yazdır
  • 글자크기 Yazı tipi Boyutu
URL kopyalandı.

12,5 milyon dolarlık yatırım alan Atomic, tedarik zinciri kararlarını otomatikleştiriyor

Depo raflarını inceleyen tedarik zinciri operasyonu / TokenPost.ai

Tesla’dan ayrılan tedarik zinciri yöneticilerinin kurduğu girişim Atomic, 12,5 milyon dolar (yaklaşık 17 milyar won) tutarında Seri A yatırımı aldı. Atomic, stok, satın alma ve üretim planlarını simüle eden ve bazı kararları otomatikleştiren ajan tabanlı yapay zekâ yazılımı geliştiriyor.

Yatırım turuna büyüme sermayesi şirketi Klass Capital ile Seattle merkezli girişim sermayesi şirketi Madrona Venture Group ortak liderlik etti. Atomic’in toplam yatırım miktarı 15 milyon doları biraz aştı. Yatırım ve yatırımcı yapısı TechCrunch tarafından bildirildi.

Atomic’in kurucu ortakları Atomic CEO’su Michael Rossiter ile Atomic’in baş ürün sorumlusu Neal Suidan’dan oluşuyor. İkili, Tesla($TSLA) bünyesinde 2018’de Model 3 üretiminin artırılması sürecinde tedarik zinciri planlamasından sorumluydu.

Girişimin kuruluşunda, mevcut elektronik tabloların hızla değişen üretim planlarına ayak uyduramaması etkili oldu. Atomic, tedarik zinciri planlarını yalnızca görüntüleyen bir araç yerine satın alma ve stok kararlarını da destekleyen bir sistem geliştirmeyi hedefliyor.

Atomic’in CTO’su ve üçüncü kurucu ortağı Jeff Goodrich, Tesla’nın üretim planlama bölümünde çalıştı. Goodrich, talep tahminlerini üretim, tedarik ve teslimat senaryolarına dönüştüren bir sistem geliştirdiklerini açıkladı.

Atomic’in yazılımı, stokların ne kadar ve nerede tutulması gerektiğini hesapladıktan sonra karşılık öneriyor veya kararı otomatik olarak seçiyor. Operasyon ekipleri yapay zekânın önerilerini inceleyip değiştirdikten sonra onaylayabiliyor. Sistem, her SKU ve tesis bazındaki kararları kodlayarak bunları günlük olarak uyguluyor.

Atomic, DoorDash ve HelloFresh’in kendi planlama sistemini her gün kullandığını internet sitesinde belirtiyor. Şirket, uygulama alanını gıda, tüketim ürünleri, mobilite ve imalat sektörlerine genişlettiğini açıkladı.

DVx Ventures’ın kurucusu ve Atomic’in yönetim kurulu üyesi Jon McNeill, DoorDash’in yüzlerce tesisteki satın alma işlemlerinin yaklaşık yüzde 90’ını Atomic üzerinden yürüttüğünü söyledi. Bu oran, DoorDash veya HelloFresh tarafından bağımsız olarak yayımlanan verilere değil, McNeill’in açıklamasına dayanıyor.

Atomic’in internet sitesinde stoklarda yüzde 20’den fazla azalma, zamandan yüzde 75 tasarruf ve satılan malın maliyetinde yüzde 2 iyileşme gibi veriler de yer alıyor. Uygulanan müşteriler, ölçüm dönemi ve karşılaştırma ölçütleri açıklanmadığı için bunlar şirketin sunduğu performans göstergeleri olarak değerlendirilmeli.

Ajan tabanlı yapay zekâ, belirlenen hedefler doğrultusunda verileri analiz eden ve birden fazla görevi yerine getiren yapay zekâ sistemlerini ifade ediyor. Atomic, bu teknolojiyi tedarik zincirine uygulayarak talep tahminlerini satın alma, üretim ve teslimat planlarına bağlamaya odaklanıyor.

Tedarik zinciri yazılımları genellikle talep ve stok verilerini analiz ederek operasyon ekiplerine bilgi sağlıyor. Atomic ise buna senaryo hesaplama ve uygulama seçimi özelliklerini ekleyerek ekiplerin tekrarlayan kararlarının bir bölümünü otomatikleştirmeyi amaçlıyor.

Atomic, 2025’te 3 milyon dolar (yaklaşık 4,1 milyar won) tutarında tohum yatırımı aldı. O dönemde yatırımcılar DVx Ventures ve Madrona olurken, şirket tüketim ürünleri şirketlerinin stok planlamasını otomatikleştiren bir yazılım geliştirme hedefini açıklamıştı.

Madrona, Atomic’i stok ve talep yönetimi yazılımı geliştiren bir girişim olarak tanımlıyor ve ajan tabanlı yapay zekâ ile tedarik planlaması ve talep tahminini otomatikleştirdiğini belirtiyor. Seri A yatırımının koşulları ve yatırımcıların katkı miktarları açıklanmadı.

Atomic’in müşteri edinme hızı ve farklı sektörlere genişleme kapasitesi, yatırımla birlikte öne çıkan iş unsurları arasında yer alıyor. Ancak müşteri bazında sözleşme büyüklüğü, gelir ve yıllık yinelenen gelir artış oranı açıklanmadı.

Atomic, sanal varlık veya blok zinciri faaliyetleriyle doğrudan bir bağlantı ortaya koymadı. Yarı iletken tedarik zinciri ya da yarı iletken üreticisi müşterilerle ilişkiler de yatırım materyallerinde ele alınmadı.

<Telif hakkı ⓒ TokenPost, yetkisiz çoğaltma ve yeniden dağıtım yasaktır >

Popüler

Diğer ilgili makaleler

Yorum 0

Yorum ipuçları

Harika bir makale. Takip talep etme. Mükemmel bir analiz.

0/1000

Yorum ipuçları

Harika bir makale. Takip talep etme. Mükemmel bir analiz.
1