Anthropic’in 3. çeyrek hesaplama ve altyapı giderleri çeyreklik bazda %77,5 arttı

Anthropic’in 3. çeyrekte hesaplama ve altyapı giderleri önceki çeyreğe göre %77,5 arttı. Artış, gelirin %46,7’lik yükselişini aşarken şirket 2. çeyrekteki faaliyet kârından 3. çeyrekte zarara geçti.

Anthropic, 2’sinde ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na (SEC) sunduğu S-1 değişiklik bildiriminde 3. çeyrek gelirini 16 milyar 956 milyon dolar (yaklaşık 22,789 trilyon won), hesaplama ve altyapı giderlerini 9 milyar 863 milyon dolar (yaklaşık 13,256 trilyon won) olarak açıkladı. 2. çeyrekte gelir 11 milyar 555 milyon dolar (yaklaşık 15,53 trilyon won), hesaplama ve altyapı giderleri ise 5 milyar 558 milyon dolardı (yaklaşık 7,47 trilyon won). Değişim oranları, bildirimde açıklanan çeyreklik rakamlara göre hesaplandı.

Kullanım artışı geliri yükseltirken yeni modellerdeki fiyat indirimleri ve sözleşme indirimleri bu artışın etkisini yaklaşık 600 milyon dolar (yaklaşık 806,4 milyar won) azalttı. Bu, toplam gelirin aynı tutarda düştüğü anlamına gelmiyor. Bildirimde fiyat indirimleri ile sözleşme indirimlerinin etkileri ayrı ayrı açıklanmadı.

Anthropic, Claude Opus 5.5 duyurusunda, varsayılan ayarlarla yapılan tipik bir görevin maliyetinin önceki model Opus 5’e kıyasla %40 daha düşük olduğunu belirtti. Bu, şirketin görev başına yaptığı karşılaştırma.

Claude Fable 5.1 duyurusunda ise token başına ücretlendirilen tipik görevlerin maliyetinin Fable 5’e göre yaklaşık %25, karmaşık ajan görevlerinin maliyetinin de en fazla yaklaşık %45 daha düşük olduğu ifade edildi. TokenPost, Anthropic’in Fable 5.1’in de aralarında bulunduğu yeni modelleri tanıtmasını daha önce haberleştirmişti.

Model bazındaki bu rakamlar, Anthropic’in sunduğu maliyet tahminleri. Tüm kullanıcıların ücretlerinin veya görev maliyetlerinin aynı oranlarda azaldığı anlamına gelmiyor.

Öte yandan hesaplama ve altyapı giderleri 3. çeyrek gelirinin %58’ine karşılık geldi. Bu oran 2. çeyrekte %48’di. Söz konusu giderler müşteri taleplerinin karşılanmasının yanı sıra araştırma, model geliştirme ve şirket içi kullanım için yapılan hesaplamaları da kapsıyor. Bu nedenle rakamlar, Claude kullanımı başına kâr marjı olarak değerlendirilemez.

Anthropic, işlem kapasitesinin büyük bölümünü kullanılabilir hale gelmesinden genellikle 12 ila 18 ay önce, çok yıllı sözleşmelerle güvence altına aldığını bildirimde açıkladı. Müşteri talebi veya araştırma ihtiyaçları uzun vadeli sözleşmelerdeki kapasiteyi aşarsa kısa vadeli sözleşmelere başvuruyor.

Şirket, kısa vadeli sözleşmelerle sağlanan hesaplama kapasitesinin benzer büyüklükteki çok yıllı sözleşmelere kıyasla oldukça pahalı olduğunu belirtti. 3. çeyrek giderlerine kısa vadeli hesaplama taahhütlerinden kaynaklanan 5 milyar dolar (yaklaşık 6,72 trilyon won) dahil edildi.

Anthropic, 3. çeyrekte 567 milyon dolar (yaklaşık 762 milyar won) faaliyet zararı açıkladı. Şirket 2. çeyrekte 974 milyon dolar (yaklaşık 1 trilyon 309,1 milyar won) faaliyet kârı elde etmişti. Anthropic, zararın başlıca nedenleri arasında kısa vadeli hesaplama maliyetlerini ve bağış eşleştirme programına ilişkin yaklaşık 2 milyar dolarlık (yaklaşık 2,688 trilyon won) nakit dışı gideri gösterdi.

Aynı değişiklik bildiriminde 3. çeyrek personel giderleri 1 milyar 711 milyon dolar (yaklaşık 2 trilyon 299,6 milyar won) olarak yer aldı. Personel giderleri ile hesaplama ve altyapı giderleri ayrı kalemler. TokenPost, personel giderlerini ve çalışan sayısını daha önce birlikte ele almıştı.

Bu yılın ocak-eylül döneminde gelirin %79’u, müşterilerin kullanım miktarına göre ücretlendirildiği tüketim bazlı gelirlerden oluştu. Gelir kullanım düzeyine göre değiştiği için maliyet taahhütlerinin süresiyle birlikte değerlendirilmesi gerekiyor.

Anthropic, 30 Eylül itibarıyla ve bu tarihten sonra imzalanan satın alma taahhütleri ile kira sözleşmelerinin toplam harcama yükümlülüğünü yaklaşık 895 milyar 400 milyon dolar (yaklaşık 1 katrilyon 203 trilyon won) olarak bildirdi. Bu tutar, hâlihazırda yapılmış harcamaları göstermiyor. Bunun yaklaşık 69 milyar 800 milyon dolarının (yaklaşık 93 trilyon 810 milyar won) 30 Eylül’den sonraki 12 ay içinde ödenmesi planlanıyor.

Taahhütlerin yaklaşık 447 milyar 500 milyon dolarının (yaklaşık 601 trilyon 440 milyar won) 2030 sonuna kadar gerçekleşmesi bekleniyor. Bildirime göre geri kalan tutarın büyük bölümü 2031-2045 döneminde ortaya çıkacak.

Anthropic’in 30 Eylül itibarıyla, halka arzdan elde edilen net gelir hariç likiditesi 146 milyar 600 milyon dolardı (yaklaşık 197 trilyon won). Şirket likiditeyi nakit ve nakit benzerleri, kısa vadeli yatırımlar ile kullanılabilir kredi limitlerinin toplamı olarak tanımladı. Bu rakam, uzun döneme yayılan sözleşmesel harcama taahhütlerinden süre ve kapsam bakımından farklı.

Anthropic, yeni model ve ürün lansmanlarının kullanımı ve müşteri benimsemesini artırdığını açıkladı. Ancak fiyat indirimlerinin kullanım artışına etkisi ile görev başına maliyet tasarruflarının şirketin genel kârlılığına katkısı, bildirimdeki rakamlardan ayrı ayrı hesaplanamıyor.