Meta’nın (META) ileri düzey yapay zekâ (AI) araştırma ekibinin yaklaşık 100 kişiden, araştırma amaçlı bilgi işlem altyapısı ekibinin de benzer büyüklükte olduğu bildirildi. Ancak bu sayılar, Meta’nın resmen doğruladığı ekip yapılanması olarak değerlendirilemiyor.
CryptoBriefing, Meta CEO’su Mark Zuckerberg’in yakın zamanda yayımlanan bir videoda iki ekibin de yaklaşık 100 kişiden oluştuğunu söylediğini aktardı. Haberde videonun yayımlanma tarihi ve Zuckerberg’in sözlerinin tam metni yer almadı.
Haberde söz edilen yapı, Meta Superintelligence Labs (MSL). Meta, Temmuz 2025’te yapay zekâ çalışmalarını MSL çatısı altında yeniden düzenleyeceğini duyurdu. Bu kapsamda Alexandr Wang’ı baş yapay zekâ sorumlusu olarak işe alırken Nat Friedman’ı AI ürünleri ve uygulamalı araştırmaların başına getirdi. Meta’nın AI yapılanmasındaki değişikliğe ilişkin duyurusu da bu planı içeriyordu.
Zuckerberg, Eylül 2025’te Rowan Cheung’ın podcast’inde ileri düzey AI araştırmaları için uygun ekip büyüklüğünün 50 ila 100 kişi olabileceğini söylemiş ve bunu ‘grup bilim projesi’ne benzetmişti. Bu sözler, küçük bir ekibin araştırma sorunlarını birlikte ele alması fikrine işaret ediyordu. Ancak daha önce dile getirilen uygun ekip büyüklüğü, mevcut ekibin sayısını ya da araştırma sonuçlarını doğrulamıyor. Podcast’e ilişkin haber de bu açıklamaya yer vermişti.
Meta, Nisan 2026’da MSL tarafından geliştirilen ilk Muse serisi modeli Muse Spark’ı tanıttı. Şirket, o sırada son dokuz ayda AI geliştirme sistemini yeniden kurduğunu açıklamıştı. İlgili bilgiler, Meta’nın Muse Spark duyurusunda yer aldı.
Meta, 12 Ekim’de yaptığı açıklamada Muse Wonder ve Muse Wonder Full modellerini tanıttığını duyurdu. Şirket, iki modelin de kendi bünyesindeki en yüksek performansa sahip olduğunu belirtti; Alexandr Wang da modellerin son teknoloji düzeyinde performans sunduğunu öne sürdü. Bunlar şirketin değerlendirmeleri.
Axios, yeni modellerin Meta’nın AI araştırma kadrosu ve bilgi işlem altyapısına yaptığı yatırımlar için bir sınama niteliği taşıdığını bildirdi. Meta’nın yayımladığı kıyaslama sonuçlarında bazı görevlerde rakip modellerle benzer ya da daha iyi sonuçlar gösterildi. Ancak modellerin bağımsız değerlendirmesi ve ekip büyüklüğünün performansa etkisi ayrıca doğrulanmalı.
Araştırma ve altyapı ekiplerinin kişi sayıları, görev sınırları ve MSL’nin toplam çalışan sayısı mevcut haberden anlaşılamıyor. Küçük araştırma ekiplerini büyük ölçekli bilgi işlem altyapısıyla birleştiren yaklaşımın başarısını da yalnızca çalışan sayısına bakarak değerlendirmek mümkün değil.
Yorum 0