Şirketler Bitcoin(BTC) biriktiriyor: 110 milyar dolarlık kripto stratejisi ne kadar kazandırıyor?

Dünya genelindeki pek çok halka açık şirketin, varlık portföyü stratejisinin bir parçası olarak Bitcoin(BTC) biriktirmeye yönelmesi dikkat çekiyor. Özellikle bu şirketlerin gerçekten ‘Bitcoin standardı’ uygulamasının asıl kazananları olup olmadığı sorusu gündemde. 17 Ekim itibarıyla bu şirketlerin *toplamda* sahip olduğu Bitcoin miktarı 1.045.887 adet olarak hesaplandı. Bu da güncel kurla yaklaşık 152 trilyon 963 milyar 700 milyon Kore wonuna (yaklaşık 110 milyar dolar) denk geliyor.

Bu eğilim, ismini Strategy Inc. olarak değiştiren MicroStrategy(MSTR) şirketinin öncülük ettiği bir yaklaşımla başladı. Şirket, bilançosuna Bitcoin ekleyerek *enflasyon* ve *ulusal para birimlerinin değer kaybı* gibi risklere karşı uzun vadeli bir korunma aracı yaratmayı amaçladı. Daha sonra birçok halka açık şirket benzer bir yol izledi. Ancak bu stratejilerin sonucunda elde edilen performanslar oldukça farklılık gösterdi. Bazı şirketler agresif bir şekilde Bitcoin biriktirmelerine rağmen hisse fiyatlarında anlamlı bir artış yaşamadı. Öte yandan, **Bitcoin stratejisini kararlılıkla sürdüren ve temel iş alanlarında da başarı gösteren şirketler**, ortalamaya kıyasla yüzde 286 gibi etkileyici bir hisse artışı sağladı.

Uzmanlar, “Sadece Bitcoin’e sahip olmak, tek başına şirket değerini artırmak için yeterli değil” diyerek uyarıyor. “Bu stratejinin işe yaraması için bir yandan şirketin temel rekabet gücü ve operasyonel verimliliği de güvence altına alınmalı” vurgusu yapılıyor. Gerçekten de bazı yeni oyuncular son dönemdeki yükselişten faydalanarak varlıklarını hızlı şekilde artırdı. Ancak, **uzun vadeli üstün performansı kanıtlanmış örneklerin sayısı henüz sınırlı**.

Sonuç olarak, Bitcoin’i sadece bir varlık sınıfı değil, uzun vadeli stratejinin merkezine koyan şirketler, başarıya ulaşmak için yalnızca kriptoya yatırım yapmış olmakla yetinmemeli. Bu yaklaşımı destekleyecek kurumsal yeterlilik, sağlam risk yönetimi ve temel iş alanında istikrar olmazsa, bu tür stratejiler sürdürülebilir sonuçlar doğuramayabilir. Bu örnekler de bunu açıkça gösteriyor.