Shiba Inu(SHIB) yakım oranı sıfıra düştü: Deflasyon senaryosu çöktü

Shiba Inu’nun (SHIB) token yakım oranının sıfıra yaklaşmasıyla birlikte projenin en çok öne çıkarılan deflasyon senaryosu fiilen durma noktasına geldi. Böylece, arzı azaltarak fiyat artışı sağlamayı hedefleyen stratejinin temelden zayıf olduğu da netleşmiş oldu. Başlangıçta topluluğa dayalı gönüllü yakım faaliyetleri büyük ilgi görse de, uzun vadede sürdürülebilir olmadığı ortaya çıktı çünkü bu süreci teşvik eden net bir ekonomik model bulunmuyordu.

Shiba Inu ekosistemindeki token yakım mekanizması, Ethereum’un(ETH) EIP-1559 modelinin aksine, ağ kullanımına bağlı değil; tamamen ‘isteğe bağlı katılıma’ dayalı. Bu durum başlarda kullanıcıların yoğun ilgisiyle desteklense de zamanla katkıda bulunanların sayısı hızla azaldı. Dahası, sistem içinde otomatik ya da zorunlu bir yakım sistemi bulunmadığından, ilk dönemlerdeki coşku kısa sürede sönümlendi ve neredeyse tamamen ortadan kayboldu.

Öte yandan, şu anda dolaşımdaki toplam Shiba Inu adedi yaklaşık 589 trilyon gibi *astronomik* seviyelerdeyken, bugüne kadar gerçekleşen birkaç yüz milyarlık yakım işlemi genel arzı anlamlı düzeyde azaltacak güçten oldukça uzak. 2021’de Vitalik Buterin’in 410 trilyon SHIB yakması kısa süreli sansasyon yaratmış olsa da, o tarihten sonra token yakımı çoğunlukla sembolik seviyelerde kaldı. Bu nedenle, anlamlı bir ekonomik yapı değişikliği olmadan yapılan SHIB yakımlarının sadece ‘görsel bir şov’ niteliği taşıdığı açık hale geldi.

SHIB fiyatı, 2021’deki sert yükselişin ardından uzun süren bir düşüş sürecine girdi ve o dönemki zirve fiyatlarının çok uzağında kalmaya devam ediyor. ‘Arz azaltımıyla fiyat yükselişi’ beklentisinin işlem görmediği bir ortamda, SHIB’in değer kazanabilmesi yalnızca yeni piyasa talebine bağlı hale gelmiş durumda. Yani, yapısal mekanizmalar olmadan sürdürülen bu tür projeler, spekülatif sermaye akışı tükendiğinde hızla eski değerini kaybediyor.

Bundan sonra SHIB’in yakım oranlarının tekrar artması da pek olası görünmüyor. Topluluk içinde bu konuda oluşan yorgunluk her geçen gün derinleşiyor ve geliştirici ekip de şu ana kadar etkili bir yakım modeli hayata geçirmedi. Bazı eleştirmenler, ‘yakım’ konseptinin yatırımcılara gerçek bir ekonomik değer sunmaktan ziyade, daha çok bir pazarlama aracı işlevi gördüğünü savunuyor.

*Yatırımcılar açısından ‘SHIB yakım oranı 0’ artık net bir uyarı sinyali haline geldi.* SHIB’in geleceği, yalnızca yeni yatırımcı talebiyle şekillenebilir durumda ve bu da ‘kalıcı büyüme’ potansiyelinin oldukça sınırlı olduğunu gösteriyor. Projenin temel ekonomik modelinde köklü bir değişiklik yapılmadıkça, yalnızca beklentiye dayalı bir yükseliş senaryosunun yeniden hayata geçmesi mümkün görünmüyor.