Norveç, dijital para birimi(CBDC) planlarını şimdilik askıya aldı

Norveç Merkez Bankası, merkez bankası dijital parası (CBDC) projesini şimdilik askıya aldı. Banka, mevcut ödeme sisteminin *yeterince sağlam ve verimli* olduğunu belirterek yeni bir dijital para birimi ihtiyacının şu an için bulunmadığı sonucuna vardı. Bu karar, dijital para gelişmelerine temkinli yaklaşılması gerektiğini savunan kesimlerin elini güçlendiriyor.

12’sinde yapılan resmi açıklamada, Norveç Merkez Bankası(Norges Bank), hem bireysel kullanıma yönelik hem de toptan işlem tipi CBDC projelerini şu aşamada ilerletmeyeceğini duyurdu. Banka Başkanı Ida Wolden Bache, “Norveç’in mevcut ödeme altyapısı *güvenli*, *verimli* ve *düşük maliyetli*. Bu nedenle şu anda CBDC’ye ihtiyaç duymuyoruz” derken, “Ancak ileride bu sistemin güvenliğini ve verimliliğini korumak için CBDC gerekli hale gelirse, uygulamaya başlamak üzere hazır pozisyonda kalacağız” diye ekledi.

Norveç, bugüne kadar İskandinav ülkeleri içinde CBDC alanındaki araştırmalar ve projeler konusunda en etkin ülke olarak görülüyordu. Dolayısıyla bu açıklama, özellikle İsveç’in ‘e-krona’ denemeleriyle dijital para sahasında hız kazandığı bir dönemde, dikkat çekici bir *farklı yaklaşımı* temsil ediyor.

Karar, CBDC’siz de özel sektör tarafından sunulan ödeme hizmetlerinin yeterli olduğu yönündeki *güvenin* bir yansıması şeklinde değerlendiriliyor. Ancak banka, teknolojik altyapı geliştirme ve araştırma çalışmalarını sürdürerek, ilerde ihtiyaç doğarsa CBDC geliştirme sürecine yeniden başlayabileceğini de açıkça belirtti.

Yorum: Bu gelişme, tüm ülkelerin CBDC alanında aynı hızda ilerlemediğini, her ülkenin kendi içsel dinamiklerine göre hareket ettiğini gösteriyor. Bazı ülkeler için mevcut finansal sistemin *verimliliği* ve *güvenliği*, CBDC’ye olan acil ihtiyacı azaltabiliyor.

Yorum: CBDC sürecindeki esneklik stratejisi, küresel standartlar netleşmeden daha dikkatli adımlar atmak isteyen ülkeler için geçerli bir politika seçeneği sunuyor.

Yorum: Norveç’in yaklaşımı, CBDC’yi ‘hemen şimdi değil ama gerekirse hazır oluruz’ mantığıyla ele alıyor. Bu da teknolojik hazırlık ve zamana yayılmış stratejik esneklik açısından dikkat çekici bir model.