Haberler 
Coin Bilgisi 
Hakkımızda 
Target(TGT), Starbucks(SBUX) ve Nike(NKE) 2026 yılında ABD'de tüketici şirketlerinin toparlanma sürecinde birbirinden farklı yollar izliyor. Üç şirket de yeni yönetim kadrolarıyla fiyatlandırma, mağaza, ürün ve dağıtım stratejilerini yeniden kurgularken, sonuçlara yansıyan toparlanmanın hızı ve niteliği birbirinden oldukça farklı çıktı.
Fortune'a göre, 24'ünde (yerel saatle) üç şirket 2026'nın toparlanma örnekleri olarak bir araya getirildi. Habere göre öne çıkan nokta, CEO değişikliğinin kendisinden çok, müşteri deneyimini, ana ürünü ve mağaza operasyonunu yeniden ele geçirme becerisi.
Üç şirket arasında rakamlara en net yansıyan toparlanma Target'ta görüldü. Şirket 19'unda ikinci çeyrek net satışlarının geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,3 artışla 26 milyar 539 milyon dolara ulaştığını açıkladı. Karşılaştırılabilir mağaza satışları yüzde 3,8, dijital karşılaştırılabilir satışlar ise yüzde 8,7 büyüdü.
Aynı gün Target yıllık satış büyümesi tahminini yaklaşık yüzde 5'e yükseltirken, hisse başına kâr beklentisini 9,90-10,90 dolar aralığında güncelledi. TokenPost daha önce Target'ın ikinci çeyrek sonuçlarını ABD'de tüketim yavaşlamasının ve büyük perakende hisselerinin toparlanıp toparlanmayacağının bir sınavı olarak değerlendirmişti; açıklanan rakamlar piyasanın satış beklentisinin üzerinde çıktı.
Kâr artışına tek seferlik etkenler de karıştı. Target, ikinci çeyrekte gümrük vergisi iadelerinin vergi öncesinde 994 milyon dolarlık, hisse başına ise 1,65 dolarlık katkı sağladığını açıkladı. Michael Fiddelke(Michael Fiddelke) Target CEO'su, "geçtiğimiz bir yıl boyunca sık satın alınan 10 binden fazla üründe fiyat indirdik" dedi.
Target'ın toparlanması fiyat indirimleri, mağaza yatırımları ve dijital teslimat güçlendirmesinin bir arada işlemesinin sonucu olarak yorumlanıyor. Şirket ürün gruplarını yeniden düzenlerken aynı gün teslimat hizmetini büyüterek hem mağaza ziyaretini hem online siparişleri birlikte artırmayı hedefledi.
Starbucks(SBUX) ise mağaza deneyimini toparlanmanın merkezine koydu. Brian Niccol(Brian Niccol) Starbucks CEO'su, 2024 Eylül'de göreve başladıktan sonra "Back to Starbucks" stratejisini hayata geçirdi. Şirket, 2026 mali yılı üçüncü çeyreğinde küresel karşılaştırılabilir mağaza satışlarının yüzde 7,9, Kuzey Amerika karşılaştırılabilir satışlarının ise yüzde 8,1 arttığını açıkladı.
GAAP dışı faaliyet kâr marjı yüzde 14,4'e yükseldi. Ancak konsolide net satışlar yüzde 1 azalarak 9,3 milyar dolara geriledi. Çin'deki yapısal değişikliğin etkisi tabloya yansırken, mağaza göstergelerindeki iyileşme ile toplam satış seyri birbirinden ayrıştı.
Niccol, üçüncü çeyrek sonuçlarının açıklandığı toplantıda "planımızı, harika kahvenin, insanlar arası bağın ve müşteri deneyiminin her gün kazandığı inancı üzerine kurduk" dedi. Starbucks'ın sürdürdüğü hizmet toparlanma stratejisi bu çeyrekte karşılaştırılabilir satış ve marj iyileşmesi rakamlarına kısmen yansıdı.
Toparlanma değerlendirmesi en temkinli yapılan şirket Nike(NKE) oldu. Nike, 2026 mali yılı satışlarının raporlama bazında geçen yılla aynı düzeyde, 46,4 milyar dolar olduğunu; kur etkisi hariç tutulduğunda ise yüzde 2 azaldığını açıkladı. Dördüncü çeyrek satışları da raporlama bazında yüzde 1 düşüşle 11 milyar dolara geriledi.
Yine de toptan satış kanalında ve ana spor kategorilerinde değişim gözlendi. Dördüncü çeyrekte toptan satış geliri raporlama bazında yüzde 4 artışla 6,6 milyar dolara çıkarken, Nike Direct satışları yüzde 7 düşüşle 4,1 milyar dolara geriledi. Şirket, Kuzey Amerika'daki büyüme ile Büyük Çin bölgesindeki zayıflığın birlikte tabloya yansıdığını belirtti.
Elliott Hill(Elliott Hill) Nike CEO'su, "spor hücumu için temelleri güçlendirdik" dedi. Sonuç çağrısında koşu segmentinin beş çeyrek üst üste çift haneli büyüdüğü, Batı Avrupa ve Kuzey Amerika'da koşu pazarı payının 5 puan arttığı da aktarıldı.
Fortune'ın haberinde geçen Nike'ın küresel pazar payına ilişkin ifade, şirketin resmi açıklamalarında aynı şekilde doğrulanmadı. Resmi açıklamada teyit edilen kapsam, Batı Avrupa ve Kuzey Amerika'daki koşu pazarı payının 5 puan artmasıyla sınırlı. Şirket ayrıca bazı finansal iyileşmelerde iade azalışı, satışa ilişkin rezerv düzeltmeleri, indirim daralması ve sipariş iptallerindeki düşüşün etkisinin karıştığını açıkladı.
Üç şirketin örneği, tüketici şirketlerinde toparlanmanın yalnızca CEO değişikliğiyle tamamlanmadığını gösteriyor. Target fiyat ve teslimatı, Starbucks mağaza deneyimini, Nike ise ürün ve toptan satış ilişkilerini yeniden ele aldı. Aynı zamanda Target'taki gümrük vergisi iadesi, Starbucks'taki Çin yapılanması, Nike'taki iade, indirim ve rezerv düzeltmeleri gibi rakamların arkasındaki etkenlerin ayrı değerlendirilmesi gerekiyor.
Yorum 0