Gelir modeli vurgusu: BNB Chain düşük gaz ücretini öncelik görmüyor

Açık blok zincirlerinde rekabetin artık yalnızca düşük gaz ücretine dayanmaması gerektiği görüşü BNB Chain(BNB) içinden geldi. Ağ gelirinin teknoloji geliştirme ve ekosistem büyümesine geri döndürülebileceği bir iş modelinin daha önemli olduğu vurgulandı.

Nina Rong(Nina Rong), BNB Chain Büyüme Direktörü, 6'sında (yerel saatle) BlockBeat'e göre "Gaz ücretlerini sürekli daha da düşürmek artık blok zinciri sektörünün en öncelikli konusu değil" dedi. Rong, açık blok zincirlerinin öncelikli görevi olarak sürdürülebilir bir iş modelini gösterdi.

Rong'un açıklaması, Arbitrum(ARB) kurucusu Steven Goldfeder(Steven Goldfeder) ile Solana(SOL) kurucu ortağı Anatoly Yakovenko(Anatoly Yakovenko)'nun Robinhood(HOOD) zincirinin ücret modeli üzerine kamuoyu önünde görüş alışverişinde bulunmasının ardından geldi. Tartışmanın odağında, kullanıcı maliyetlerini düşürme yöntemi ile zincir operatörlerinin gelir sağlama yöntemi arasındaki denge yer alıyor.

Rong, açık blok zincirlerinin iş modelinin yalnızca gaz ücretiyle sınırlı olması gerekmediğini belirtti. Gelir yapısının gaz ücreti olabileceği gibi, gelir paylaşımı ya da başka türde ticari iş birlikleri şeklinde de kurulabileceğini açıkladı.

"Bugün tüm açık blok zincirlerinin gerçek önceliği, sürdürülebilir bir iş modeli bulmak ve elde edilen geliri yeniden teknolojiye ve büyümeye aktarmaktır" dedi. Bu sözler, düşük ücretin tek başına yeterli olmadığını, bu maliyet yapısını sürdürecek bir kaynağın da birlikte tasarlanması gerektiğini işaret ediyor.

Gaz ücreti, kullanıcıların blok zincirinde işlem gerçekleştirirken ya da akıllı sözleşme çalıştırırken ödediği ücrettir. Ücretlerin düşük olması kullanıcılar ve geliştiriciler için giriş engelini azaltırken, ağ operatörlerinin, doğrulayıcıların ve ekosistem katılımcılarının uzun vadede hangi kaynaklardan gelir sağlayacağı ayrı bir sorun olarak kalıyor.

Rong, son beş yılda blok zinciri vakıflarının ağırlıklı olarak sübvansiyon dağıtımı, yatırım ve gaz ücreti indirimine odaklandığını belirtti. "Önümüzdeki beş yılı da aşmak için blok zinciri şirketlerinin sağlam bir ticari yapıya sahip olması gerekiyor" dedi.

Bu değerlendirme, yalnızca sübvansiyon ve düşük maliyet rekabetinin uzun vadeli operasyonu açıklamakta yetersiz kaldığına dair bir eleştiri niteliği taşıyor. Açık blok zincirleri geliştirici ve kullanıcı çekme aşamasında düşük maliyetten güç alırken, ekosistem büyüdükçe altyapının sürdürülmesi, teknolojik gelişim ve uygulama desteği için gereken kaynak ihtiyacı da artıyor.

BNB Chain son dönemde DeFi, ödemeler, yapay zeka ajanları ve gerçek dünya varlıkları (RWA) gibi alanlara doğru kullanım alanını genişletti. TokenPost daha önce BNB Chain'in Ağustos ayında 9 yeni merkeziyetsiz uygulamayı duyurduğunu haber yapmıştı.

Bu açıklama, açık blok zinciri sektöründe düşük ücret ile gelir modelinin birlikte tartışıldığı bir dönemde geldi.

Ancak Rong, BNB Chain'in hangi yeni gelir modelini uygulamaya koyacağına dair somut bir açıklama yapmadı. Robinhood zinciri tartışmasının BNB Chain'in politika değişikliğine yol açacağına dair de herhangi bir bilgi paylaşmadı.

Bu açıklama, açık blok zinciri rekabetinin odağının maliyet düşürmekten gelir modeli tasarımına doğru genişlediğini gösteriyor. Düşük gaz ücretini koruma becerisinin yanı sıra, bu maliyet yapısını uzun vadede ayakta tutacak ticari modelin nasıl kurulacağı bir sonraki tartışma konusu olarak öne çıkıyor.